El estudio del medio ambiente, las ciencias de la complejidad y los fractales

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Hace muchos años, en 1998, si, efectivamente muchos años hace, escribí 2 artículos, en uno de ellos intentaba poner en evidencia todo el potencial que el estudio de los sistemas complejos adaptativos podía tener para comprender muchos procesos y dinámicas que acontecen en el medio ambiente. El otro, realizado en colaboración con Gustavo Buzai y Guillermo Lemarchand, consistió en la aplicación de la geometría fractal, sí de los fractales, al análisis de la aglomeración de la Ciudad de Buenos Aires, es decir al estudio de la evolución de cómo la ciudad fue creciendo. Ambos artículos se publicaron en el libro: Sistemas Ambientales Complejos: herramientas de análisis espacial editado por Silvia Matteucci y Gustavo Buzai.

Tanto tiempo hace de ello, repito, que pasaron por mis ojos y mis manos numerosas computadoras y medios de almacenamiento, logrando que las versiones editables de esos documentos se las haya llevado el viento de la tecnología y los upgrades.

Todo hubiera quedado allí si no fuera por una alumna de la carrera de Técnico en Geomática de DUOC (Universidad Católica de Chile) en Puente Alto que hace unos días me escribió preguntándome por tales publicaciones y contándome que se trataba de textos obligatorios que no podía encontrar por ningún lado y que me solicitaba gentilmente. Fruto de dicho email, y consciente de que los derechos de autor por parte de la Editorial Eudeba han caducado y que de seguro no se realizaron re-ediciones del libro es que he decidido escanear y publicar mis dos artículos para la libre disposición de quien tenga interés en leerlos. Ojalá pues, sea de sumo interés para los estudiantes de dicha carrera y encuentren algo de utilidad en un par de textos que más que nada me hacen sentir nostalgia de mi época de becario universitario.

Estudio del Medio Ambiente desde las Ciencias de la Complejidad (Andrés Schuschny)

Aplicación de la geometría fractal al estudio del medio ambiente y las geociencias (Gustavo Buzai, Guillermo Lemarchand & Andrés Schuschnhy)

“Comunicación responsiva”

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Por medio de este post, agradezco la invitación que me hiciera Silvia Albert para participar en el evento y publicación: Perspectivas wellcomm de la comunicación 2014. Se trata de la 5ta. edición de una iniciativa que procura atisbar la tendencias vinculadas al mundo de la comunicación a partir del ejercicio de identificar talento y reunirlo con el objetivo de destapar e identificar las claves que marcarán la evolución del sector de la comunicación, periodismo, social media y gestión de talento durante el año y proponer las bases de un nuevo debate. Aquí puedes ver el texto completo y todos los aportes de los participantes.

El leit motiv de este año es: Inspiración, innovación y Cambio y tiene la intención de provocar al sector, inspirarlo, removerlo, apuntando a ese cambio hacia el que debemos dirigirnos. Se ha armado una lista de twitter con todos los participantes de la edición.

Partiendo de una tendencia emergente y muy difundida hoy en el ámbito del diseño web denominada como “responsive design” o diseño “responsivo” o adaptativo, intenté extrapolar el concepto y llevarlo al ámbito de la comunicación. Es por eso que titulé a la presentación como “Comunicación Responsiva”. El diseño responsivo es una configuración diseño web que responde al tamaño del dispositivo desde el que se está visualizando la web, adaptando las dimensiones del contenido y mostrando los elementos de una forma ordenada y optimizada sea cual sea el soporte desde el cual el contenido se visualiza: una PC, un celular, una tableta o una TV de gran porte.

El concepto llevado al ámbito de las comunicaciones parte de la premisa de que cuando se analizan muchos problemas en la gestión de las empresas, tanto en lo que se refiere a la relación con los stakeholders externos (clientes, accionistas, gobierno, sociedad civil…), como a nivel interno (empleados, gerentes, proveedores…), es posible identificar tensiones derivadas de descuidos comunicacionales que dan lugar a notables fallas de coordinación. Estos problemas se derivan de una variadísima gama de fricciones estructurales, socio-culturales o tecnológicas. Una “comunicación responsiva” eficaz priorizaría el proceso de escucha activa sobre el mensaje comunicado para adaptarlo contextualmente a las características y necesidades del interlocutor. Sea mediante la utilización de canales de chat, la interacción en medios sociales, la difusión de comunicados de prensa, o la publicación de infografías o videos, la “comunicación responsiva” requeriría destilar los patrones de comunicación esenciales que se desean transmitir para adaptarlos coherentemente al tipo de discurso que mejor cuadra con el receptor considerando el tipo de audiencia y género, el país en el que reside, la cultura que lo abriga y las características del medio desde el cual se difundirá el mensaje.

Muchos de los conflictos actuales devienen de la incapacidad de asimilar una escucha asertiva. Hoy sabemos que la comprensión del otro es más efectiva que el intento por controlarlo. Pero para comprender hay que asumir un rol más facilitador que influenciador. Una buena “comunicación responsiva” supondría un delicado equilibrio entre cuándo comunicar y cuándo escuchar, lo cual sólo puede acontecer mediante la inclusión participativa del otro a partir de acciones más que de palabras.

Para articular la “comunicación responsiva”, sería necesario usar modelos e identificar mapas que nos permitan segmentar los diversos «sistemas de valores», «modelos mentales» o «visiones de mundo», cómo prefiero llamarlos yo: vMemes o Memes de valores. En Crearquia, nos basamos en el modelo de la Dinámica Espiral Integral (sDi) para realizar los diagnósticos culturales. Los vMemes o Memes de valores son configuraciones básicas o atractores estadisticamente representativos a través de los cuales una población, que no sólo es demográficamente diversa sino también está psicográficamente dispersa, absorben y establecen los sistemas interpretativos de la realidad circundante. Creemos pensar que nuestra forma de ver e interpretar la realidad es la misma que poseen los demás. Sin embargo, ello es un error que se puede pagar caro a la hora de comunicar.

Si la cultura puede ser pensada como el protocolo o estandar comunicacional de una sociedad, cada uno de nosotros opera con un sistema operativo particular que se adapta a este. Dicho sistema operativo particular permite ver, interpretar y actuar según sus posibilidades bio-psico-socio-culturales. Entender cómo funciona ese sistema operativo, que tipo de “versiones” existen, cómo interactuar con cada una de ellas es parte de la configuración de un mapa necesario de realizar a la hora de tomar decisiones estratégicas, intervenir y comunicar. Desde Crearquía trabajamos convencidos de que no sólo es posible realizar ese mapeo cultural a partir de analizar el perfil de valores de una audiencia, los indicadores de cambio de estado y descubrimiento, sino también diseñar intervenciones comunicacionales y activas a partir de un propósito definido y a medida de las necesidades y motivaciones de los sistemas de valores o vMemes emergentes. De esta forma, las fricciones culturales se atenúan a través de un mayor nivel de inclusión comunicacional y participativa. El debate recién empieza …

Ver el Documento: Innovación, Inspiración y Cambio. Perspectiva Wellcomm 2014

El maravilloso arte de Jakub Kujawa

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Impacta la capacidad que tiene este excelente artista de expresar emociones. Mucho más no vale la pena decir, mejor contemplar estas maravillosas obras de arte.

Todos los derechos reservados para Jakub Kujawa

Óleos


































































Pastel









































Retratos






































Tatuajes




























Misceláneos






















Fuente: Sitio Web de Jakub Kujawa. Todos los derechos reservados para Jakub Kujawa

Maravilloso surrealismo fotográfico de Jee Young Lee

Imagen

De la muestra Stage of Mind de la Galería Opiom:

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Fuente Opiom Gallery

El homenaje fotográfico de Klaus Enrique a Giuseppe Arcimboldo

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Dudo que las obras de Giuseppe Arcimboldo el artista Milanés del Renacimiento (1527 – 1593), les hayan pasado desapercibidas. Se trata del fantástico pintor italiano que quedó universalmente reconocido por sus representaciones del rostro humano a partir de flores, frutas, plantas, animales u objetos. Arcimboldo pintaba representaciones de estos objetos en el lienzo, colocados de tal manera que todo el conjunto tenía una semejanza reconocible con el sujeto retratado. Tan maravillosas fueron sus obras que el fotógrafo Klaus Enrique se tomó el trabajo de homenajearlo con las increíbles fotografías que les muestro a continuación para deleite de todos:

Arcimboldo

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Fuente: Sitio web de Klaus Enrique

La coachantada de un famosillo consultor y de cómo la fama puede superar al fraude científico

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Por esas extrañas casualidades del destino a veces se suceden situaciones desafiantes justo cuando tienen que acontecer. Comencemos. Como muchos de uds. ya saben, soy un entusiasta de lo que C. P. Snow y su promotor John Brockman han denominado como la Tercera Cultura, es decir, la recuperación del diálogo y el entrecruzamiento interdisciplinario que muchos intentan hacer entre las humanidades y la cultura humanística y las disciplinas científicas. Es por eso que estoy suscripto a varios blogs que escriben sobre dicha temática, entre ellos, el blog chileno: Tercera Cultura.

Resulta que justo ayer, tomo contacto con un artículo publicado por ellos cuyo título es: El Caso Sokal II. Tal vez muchos de uds. no conozcan quién es Alan Sokal. Se trata de un prestigioso físico norteamericano que durante los ’90, desafió las imposturas de los intelectuales posmodernos de las humanidades, dando lugar a lo que terminó siendo el mundialmente famoso affaire Sokal. Resulta que en 1996, Sokal envió a la “prestigiosa” revista de estudios culturales: Social Text el artículo cuyo título era: Transgressing the Boundaries: Towards a Transformative Hermeneutics of Quantum Gravity («La transgresión de las fronteras: hacia una hermenéutica transformativa de la gravedad cuántica»). El artículo fue aceptado para su publicación la cual tuvo lugar durante la primavera/verano de 1996. El texto sostenía la asombrosa tesis de que la gravedad cuántica era un constructo social; es decir, que la gravedad existe sólo porque la sociedad se comporta como si existiera, por lo tanto si no creyéramos en ella no nos afectaría. El mismo día de su publicación, Sokal anunciaba en otra revista, Lingua Franca, que el artículo era un total engaño. Sokal afirmó en su segundo artículo que su primer texto era «un pastiche de jerga postmodernista, reseñas aduladoras, citas grandilocuentes fuera de contexto y un rotundo sinsentido», que se «apoyaba en las citas más estúpidas que había podido encontrar sobre matemáticas y físicas» hechas por universitarios genéricamente llamados ‘postmodernos’ de las humanidades. Este particular hackeo causó un escándalo académico a nivel global, lo que lo llevó a Sokal a adquirir un renombre internacional.

Pareciera que la historia se repite aunque en esta ocasión, la gran víctima será el mundo del coaching. Marcial Losada es un encumbrado psicólogo y consultor organizacional chileno que, tal como se afirma en la volanta de este reportaje, es un «científico» reconocido en todo el mundo que “no se conformó con ser Psicólogo para estudiar la conducta humana y encontró en las matemáticas, su gran pasión, las herramientas para investigar y realizar lo que hoy se conoce como la investigación científica más completa que existe sobre Equipos de Alto Desempeño en las organizaciones“.

El prestigio de Losada comenzó a generarse luego de publicar estos artículos que orgullosamente exhibe en la web de su consultora:

  • Losada, M. (1999). The complex dynamics of high performance teams. Mathematical and Computer Modelling, 30 (9-10), 179-192.
  • Losada, M., & Heaphy, E. (2004). The role of positivity and connectivity in the performance of business teams: A nonlinear dynamics model. American Behavioral Scientist, 47 (6), 740-765.
  • y particularmente la que realizó junto a la conocida celebridad del movimiento de la psicología positiva: Barbara Fredrickson, al publicar en una de las más prestigiosas revistas de psicología el artículo:
    Fredrickson, B. L. & Losada, M. (2005). Positive affect and the complex dynamics of human flourishing. American Psychologist, 60 (7) 678-686.

Losada basó su modelo de análisis del desempeño de equipos, en uno de los más famosos sistemas dinámicos conocidos: el modelo del atractor de Lorenz, desarrollado durante los ’60 y que a partir de los ’80 se convirtió en uno de los modelos de sistemas dinámicos nolineales paradigmático puesto que las órbitas en el espacio de fases de sus variables, exhiben comportamientos de equilibrio, ciclos límite estacionarios o dinámicas caóticas dependiendo del paramétro de control r de las ecuaciones. Cabe destacar que el modelo de Lorenz no posee una formulación ad hoc que surge de la nada, sino que sus ecuaciones se deducen como una aproximación bajo ciertas condiciones de contorno, de las ecuaciones que explican la dinámica de los fluidos, es decir, las famosas ecuaciones de Navier-Stokes.

Conozco bien este modelo, pues mi tesis de licenciatura versó sobre el análisis dinámico de series temporales a la luz de la teoría del caos y, por aquel entonces, obteníamos series de tiempo usando, entre otros, este modelo. En tal caso, las variables: X, Y ó Z se relacionan con variables observables físicas, donde X representa la velocidad y la dirección de circulación convectiva, Y es proporcional a la diferencia de temperatura entre las corrientes ascendentes y las descendentes, y Z es proporcional a la desviación del gradiente vertical de temperatura de la linealidad. Los factores de proporcionalidad es decir: a, b y c son positivos. En general se considera que a = 10, c = 8/3 y b como parámetro de control. Cuando se torna superior a b = 28 el sistema exhibe un comportamiento de caos determinístico.

Tal como lo hice en una publicación reciente, no estoy en contra de utilizar modelos provenientes de la física de los sistemas complejos para intentar explicar comportamientos socio-culturales relevantes. Con todo, siempre destaco que el uso de ese tipo de modelos debe quedar circunscripto al orden de la metáfora, del «toy model» como suele llamarse. Sin embargo, en este caso, el Sr. Losada parece ir un poco más lejos.

En su supuesto modelo, el Sr. Marcial Losada toma literalmente las ecuaciones de Lorenz redefiniendo el sentido de las variables y considerando que X es una suerte de nivel o grado de Indagación / Persuasión de las personas, Y un indicador de su Positividad / Negatividad y Z una suerte de medida del locus de control es decir una medida de la orientación al Otro o al Sí mismo (foco externo y foco interno). Tomo esta explicación del reportaje que le realizara la consultora Newfield hace un tiempo. Como físico formado que soy, a primera vista, todo esto me resulta un forzaje fronterizo, un modelo sin ecuaciones de comportamiento de partida, estructurado a partir de otro cuya relación no tiene ningún asidero. La construcción del modelo es inverosimil y responde al deseo de su autor de poder formalizar un modelo comportamental «precocido», para que encaje con el imaginario de la mariposa de Lorenz y dar lugar a toda esa «blablada posmo» que se puede aprovechar para facturar servicios de consultoría con múltiples ceros. Más aún, por lo visto, los autores fueron más allá procurando encontrar algún tipo de correlación entre el modelo y un conjunto de observaciones empíricas. El Sr. Losada llegó aún más lejos cuando con gran osadía e instinto marketinero bautizó la región en la que el modelo posee un comportamiento de caos determinístico como la «Losada Zone». Apuesto a que sus servicios de consultoría tenían que ver con el establecimiento de métricas que le permitieran afirmar si tal o cual equipo yacía o no en la famosa «Losada Zone».

De hecho fue casualmente un comentario parecido el que realicé por el 2010 al responder un email de un amigo coach, cuya identidad mantengo protegida, cuando preguntó mi opinión acerca del modelo:

Por ese entonces podría haber escrito algo para enviarlo a una revista científica o algo así, sin embargo, el tiempo de uno es finito como para ponerme a estudiar y fundamentar con mayor rigor semejante «chantada». Ese no fue el caso ni de Nick Brown que se topó con el modelo y olió a podrido, ni del inefable Alan Sokal y Harris Friedman quienes, como se detalla minuciosamente en el artículo del blog Tercera Cultura, se tomaron el trabajo de escribir un artículo científico destrozando la intentona pseudo-científica de Marcial Losada y cuyo título traducido al español sería: «La Dinámica Compleja del Pensamiento Ilusorio». Vale la pena leer in extenso el artículo de Tercera Cultura donde se cuentan los detalles del proceso por el que paso Nick Brown en que se pone de manifiesto, la reacción de los editores de la revista American Psychologist habida cuenta de que la celebérrima Barbara Fredrickson, co-autora con Marcial Losada y famosa referente y escritora en temas de psicología positiva era editora asociada de tal revista. En concreto, esta señora, y hay que reconocerlo, por lo menos tuvo el gesto de responder a las críticas de Brown, Sokal y Friedman publicando una respuesta que salió el mismo día en que se publico el trabajo de estos 3 hidalgos y que reproduzco aquí. Tal como se expresa en la entrada de la wikipedia, Marcial Losada ha declinado responder a las críticas realizadas, a pesar de que la revista procuró que así lo hiciera.

El Sr, Marcial Losada, consultor chileno mundialmente famoso, tal vez sea hoy quien más se haya beneficiado económicamente del maravilloso trabajo del difunto Edward Lorenz fruto de las numerosas consultorías que ha realizado por el mundo engrupiendo sistemáticamente a cuanto empresario lo contrata, deseoso este, de trabajar sobre la base de un modelo que, supuestamente se asienta en el método hipotético deductivo de la ciencia. Sin embargo, la cosa no termina allí… como dije al comienzo de este post, a vez las cosas se dan en el momento indicado. Resulta que en 2 semanas tendrá lugar el «Congreso Latino Americano de Liderazgo» que está organizando la ICF (International Coach Federation) de Chile. Para mala suerte de esta asociación, en esta ocasión han invitado como uno de los keynote speakers, casualmente al Sr. Marcial Losada, quien dictará una disertación sobre «La ‘ciencia’ del alto desempeño» (las comillas en ‘ciencia’, son mías).

A través de mi muro de facebook, tal como lo muestro parcialmente a continuación, he procurado comunicarme con miembros de la ICF Chile para plantearles la inquietud y el desafío que tienen en esta oportunidad. Tengo muchísimos y maravillosos amigos que orbitan en y alrededor del mundo de coaching. El coaching es una disciplina super interesante y respectable, pero, muchas veces, y lo he planteado dando mi opinión a través de los medios sociales, suele ser, como en este caso, borderline con la chantada y la improvisación sin fundamentos. Probablemente la mayoría de los coaches sean personas serias con ganas de realizar un trabajo serio sin embargo, no me parece apropiado que, so pretexto de tener de keynote speaker al consultor/coach famosillo de turno, pasen por alto las evidencias de una crítica científica totalmente fundamentada.

Tal como digo en el muro, no soy quien para incidir en la decisión de revocar o desistir de la participación de un speaker en un congreso del que no participo. Me duele por que dicho congreso se realizará en la Universidad de San Sebastian, es decir, en una institución académica que tiene el deber de honrar el pensamiento científico como prioridad fundamental por ser, la universidad, el lugar donde abreva el conocimiento y el saber. Sin embargo, tengo los medios de comunicación para expresar mi opinión como en el muro de facebook o, ahora, en este blog. Considero, y es mi opinión personal, que darle micrófono a alguien que ha estafado a la comunidad científica y que a su vez se ha beneficiado materialmente de haber publicado falsedades y que, habiendo tenido la oportunidad de responder a las críticas, no lo ha hecho es un total dislate que no hace más que ensuciar a la comunidad del coaching chileno, y ellos no tienen por qué verse afectados por ello. Avalar, a través de una invitación en calidad de keynote speaker, ideas de dudoso fundamento pone a la comunidad del coaching en un incómodo lugar. Todavía queda tiempo para ver qué es lo que hará la ICF de Chile. Creo que tienen la tremenda oportunidad de legitimarse, haciendo justicia contra un hecho que a todas luces ha sido un fraude, frente a toda la comunidad y la ciencia. De ellos depende. Puede que la comunidad del coaching chileno me termine odiando por este post. Espero que entiendan la importancia fundamental que tiene el separar «la paja del trigo». Tal ha sido mi propósito al escribir estas líneas. Muchos saludos a todos.

Actualización de lo sucedido:

Finalmente Marcial Losada se presentó como orador del evento citado.
Tal como se comenta y se debate en esta anotación en el muro de Yoyo Silva, cuando se le preguntó por los cuestionamientos a su “modelo”, Marcial Losada respondió, irrisoriamente lo siguiente:

“Tengo la bendición del papa y del vaticano de la física, por lo que no me preocupo por unos obispos que critican sin evidencia” ~ Marcial Losada

Según se cuenta en la cita, dicho comentario sacó aplausos con la audiencia de pie en el Congreso Latinomamericano de Liderazgo de la ICF Chile. Me parece una triste reacción de una audiencia de fans que más que buscar la verdad quieren autovalidarse a través de su Gurú tramposo de turno. Mis comentarios adicionales pueden verse en la anotación en el muro de facebook citada.