Predecir tiene sus leyes y principios
Segunda Ley de Colin Blakemore
"La única forma de inteligencia que verdaderamente importa es la capacidad de predecir"
Según Niels Bohr
"Predecir es difícil, en especial cuando se trata del predecir el futuro."
Reglas de predecir de Paul Saffo

Según él, un futurologo defiende un particular tipo de futuro, mientras que una persona que predice es un observador que trata de entender y acotar las incertidumbres generadas por diferentes eventos e intenta articular un marco para establecer las opciones que puedan influenciar los posibles resultados. Las reglas de Saffo son:
"Pronosticar no es predecir el futuro, sino decirte lo que necesitas saber para tomar decisiones con sentido en el presente."
Según Ray Kurzweil lo que hay que hacer es:
"Escanear" miles de avances científicos y tecnológicos para desvelar "lo que viene".
Ley de De Vany
El futuro está sobre-pronosticado y sub-predicho.
- Asimetría de Stewart Brand:
"El pasado sólo puede ser conocido, pero no cambiado. El futuro sólo puede ser cambiado, pero no conocido."
- Atajo de Brand:
"La única forma de predecir el futuro es asegurarse de que se mantiene exactamente igual que el presente."

Ley de Steve Lohr
"El futuro es simplemente el pasado con un giro retorcido y mejores herramientas"
Ley de la ignorancia indispensable de Gerd Gigerenzer
"El mundo no puede funcionar sin gente parcialmente ignorante".
Ley de Yossi Vardi
"Las predicciones realizadas por el colectivo de expertos son siempre correctas. "
¡¡¡¡ ¿Cómo? !!!!
Entonces van sus reglas para predecir:

Esto me hace acordar a un paper de los noventa de Alan Kirman cuyo título era (traducido): Sobre la naturaleza transicional de los gurues.
Primera ley de Steve Grand
Las cosas que persisten, persisten, las cosas que no, no.
Primera ley Charles Seife
Una revolución científica es una completa sorpresa. Especialmente para sus autores.
Regla de Richard Rabkin
Nada es tan simple como se ve.
Leyes de Nassim Taleb
Primera ley del cisne negro de Taleb:
El riesgo que conoces acerca de todo acerca hoy no es el que importa. Lo que realmente te dañará en el futuro se ve hoy como completamente imposible. Cuanto más poco plausible sea un evento, más te dañará.
Segunda ley del cisne negro de Taleb (corolario):
No aprendemos que no aprendemos (digo yo, las lecciones del pasado).
La ley de potencias de la historia de Scott Atran
Los mayores eventos que determinaron la historia de la humanidad siguen una distribución de potencias (power law: una línea en un gráfico log-log), con consecuencias en cascada o catastróficas (crisis económicas, epidemias, revoluciones políticas y culturales, guerras, etc.), debido que la gente naturalmente prefiere actuar hacia el futuro a partir de proyectar el pasado. La gente no repite las catástrofes de la historia porque las olvida; (sin embargo) la gente construye ideologías auto-destructivas y patrones de comportamiento que perpetúan el sendero histórico catastrofista pues recuerdan el pasado demasiado bien.
Ley de Pamela McCorduck
Una proyección lineal del futuro en cualquier ciencia o tecnología es una forma de propaganda (a veces persuasiva), y casi siempre errónea.
Ley de Timothy Taylor
No hay leyes sobre el comportamiento humano.
Primera ley de Karl Sabbagh
Nunca supongas. Todos los errores que he cometido en mi vida han sido pues fallé en seguir mi propia ley.
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“No hay leyes sobre el comportamiento humano”…para los que no se han preocupado por conocerlas ni aplicarlas.
Alfonso,
Me parece que la “ley” se refiere a que no hay comportamientos estrictos sobre el accionar de las personas sino lineas tendenciales o estadisticas generales y que la riqueza de lo humano yace en la incipiente impredictibilidad del propio fenómeno humano. Pero bueno, es todo materia de arduo debate sobrel el cual me siento bastante ignorante. Un abrazo, Andres
El hombre siempre ha querido vehemente conocer su futuro y no niego lo que apunta Yoriento anteriormente y de lo cual han hecho uso y abuso los grandes simuladores, pero la incertidumbre ha sido y lo es cada vez mas un elemento cardinal en cualquier analisis de escenarios.
Por lo demas una excelente recopilacion que me ahorra un gran trabajo de busqueda. Gracias.