Leyes y corolarios (Parte 4)
Fuente: Kris Davos (Flickr)
Viene de la Parte 3
Leyes de Nassim Taleb
Primera Ley del Cisne Negro: El riesgo de saber cualquier cosa de la actualidad no es lo que importa. Lo que te dañará en el futuro tiene que mostrarse hoy como completamente imposible. Cuanto más imposible es un evento más daño causará.
Segunda Ley del Cisne Negro: No aprendemos que no aprendemos.
Leyes de Steven Kosslyn
Primera Ley: Cuerpo y mente no están tan separados como parece. No sólo el estado de cuerpo afecta a la mente, sino viceversa.
Segunda Ley: El individuo y el grupo no están tan separados como parece. Una parte de la mente de cada uno influencia las mentes de las demás personas, quienes nos ayudan a pensar y regular nuestras emociones.
Ley de Philip W. Anderson
Más es diferente.
Segunda Ley de Michael Nesmith
La mente es la Constante en todas las ecuaciones.
Leyes de David G. Myers
Ley de la auto-percepción: La mayoría de la gente, se vé a sí misma mejor que el promedio.
Ley de la escritura: Todo aquello que puede ser malentendido, lo será.
Leyes de Todd Siler
Primera Ley: El cerebro es lo que el cerebro crea. Trabaja reflejando la forma de trabajar de todo lo que crea.
Segunda Ley: La genialidad es imaginable en cualquier lugar, en cualquiera y de cualquier forma.
Leyes de Marvin Minsky
Primera Ley: Las palabras deberían ser tus sirvientas, no tus maestras.
Segunda Ley: No hagas nada. Permanece allí.
Primera Ley de John Barrow
Cualquier universo sufientemente simple para ser comprendido, es demasiado simple como para producir una mente capaz de comprenderlo.
Ley limitada de Brian Goodwin
La verdad tiene tantos rostros como los seres capaces de expresarla. Pero eso, nadie está siempre equivocado; en forma limitada, la sabiduría reside en encontrar la limitación a la vez que se está agradecido por la comprensión.
Leyes de Stewart Brand
Ley de Brand: La información quiere ser libre.
El resto de la Ley de Brand: La información quiere ser costosa.
Ley de Brand pautada: Cuando hay apuro, los errores se suceden en cascada. Cuando hay deliberación, los errores instruyen.
Asimetría de Brand: El pasado sólo puede ser conocido, pero no cambiado. El futuro puede ser cambiado, pero no conocido.
Cortocircuito de Brand: La única forma de predecir el futuro es asegurarse de que permanezca igual que el presente.
… Continua en la Parte 5
Fuente: The Edge
Fuente: Kris Davos (Flickr)
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