El nuevo socialismo. Colectivismo online según Kevin Kelly

Tal como he tratado de expresar en este blog, un cambio sin precedentes está aconteciendo. Durante estos últimos años, para muchos la vida tal vez no haya cambiado demasiado. El mismo trabajo, los mismos lugares, las mismas aspiraciones, similares frustraciones … Sin embargo, hemos pasado en poquísimo tiempo de percibir a las computadoras como una mera curiosidad a transformarse en una herramienta imprescindible para nuestras vidas. Y si hablamos de Internet cuánto más podríamos decir…

Ya no podemos vivir a más de 5 metros de alguna pantalla. Ya no soportamos la desconexión. Quiérase verlo o no, la sociedad está cambiando; es indudable. Se trata de un cambio facilitado por las comunicaciones globales e hipermediadas que día a día se hacen cada vez más obicuas.

En un artículo reciente publicado en la revista Wired cuyo título es: The New Socialism: Global Collectivist Society Is Coming Online uno de mis tecno-gurúes Kevin Kelly se refiere a esta como una época en la que deberíamos reconocer y resignificar la palabra socialismo . Lo comunal, comunitario y colectivo se transforma a la luz de la conectividad. Los medios sociales están posibilitando crear entornos de filtrado colaborativo donde el barullo de las muchedumbres se torna inteligible dando lugar a una suerte de democracia de contenidos. Sistemas de gestión social de contenidos como Digg o Meneame, están permitiendo que voces elegidas por los numerosos participantes de las conversaciones hiperenREDadas se hagan oir. Portales financieros como Zopa o Wesabe permiten que la gente se preste dinero mutuamente y logre bypassear a todo el sistema de intermediación bancaria con la consiguiente recuperación de una renta retenida por años. Listas como OLX o Craiglist erosionan la participación del arbitraje y la intermediación comercial, llevandola al nivel de la personalización uno a uno. Etc. Etc.

Es por eso que según Kelly, usar la palabra socialismo es la que técnicamente mejor se acomoda a esta colectivización de contenidos ya que si algo ha sucedido en los últimos años ha sido la redistribución del poder informacional. La gente se ha apropiado de la Red. Conforme más y más personas vayan comprendiendo esta dinámica socio/colectivista mayor será el potencial de transformación que se producirá.

El Viejo Socialismo	El “Nuevo Socialismo”
Autoridad centralizada desde una elite	Distribución del Poder entre participantes ad hoc (adhocracia)
Recursos limitados provistos por “El Estado”	Ilimitado, computación en la nube libre
Fuerza de trabajo en fábricas estatales	Grupos de voluntarios trabajando a la Wikipedia
Propiedad común	Se comparte con “protección” anti-privacidad de Creative Commons
El gobierno controla la información	Twitteo en tiempo real y sindicación RSS
Fuertes penas por criticar a los líderes	Opiniones apasionadas y libres a la Huffington Post

Kelly afirma que la acción colectiva que cada uno de nosotros produce de manera infinitesimal es lo que a diario está generando una alteración sin precedentes de la forma en que nos comunicamos e interactuamos. Es en el compartir, en el cooperar, en el colaborar donde se va gestando una nueva impronta colectivista que en mucho, según él, se diferencia de las ideas que teníamos de lo que significa el socialismo. Por eso intenta establecer una comparación gruesa y tal vez ingenua entre el nuevo socialismo mediatizado y el otrora socialismo tradicional. Tal vez Kelly sea muy osado al intentar asociar está revolución informacional con el verdadero significado del socialismo. Sin embargo, no deja de ser cierto que el actual cambio epocal en ciernes bien vale se pensado y considerado en tales términos. Lo que probablemente sea necesario es profundizar un poco más y repensar el socialismo a la luz de los usos y abusos de las tecnologías sociales hoy disponibles.

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Hay que creer en lo imposible (la web que se viene)

Leyes y corolarios (Parte 5)

Fuente: Kris Davos (Flickr)

Viene de la Parte 4

Leyes de Kevin Kelly

Primera Ley: Poder, comprensión, control. Elige dos cualesquieras.
Segunda Ley: Nadie es tan inteligente como todos.

Ley de la obsolescencia de Freeman Dyson

Si estás escribiendo una historia y tratas de mantenerla actualizada en el tiempo t antes del presente, estará obsoleta dentro de un tiempo t luego del presente.

Ley de Timothy Taylor

No hay leyes para el comportamiento humano.

Leyes de Karl Sabbagh

Primera Ley: Nunca supongas. Todos los errores que he cometido en la vida han ocurrido porque fallé en seguir mi propia ley.
Segunda Ley: El principal problema con la comunicación es la ilusión de que ha ocurrido.

Ley de los medios de Douglas Rushkoff

La verdadera comunicación sólo puede ocurrir entre gente con igual acceso al medio en el cual la comunicación se desenvuelve.

Versiones de las ley de Joseph Traub

Primera versión: Las cosas importantes de la vida suelen ocurrir por casualidad, mientras estamos agonizando en lo trivial.
Segunda versión: Los eventos importantes de la vida de una persona son el producto acontencimientos altamente improbables.

Ley de Daniel Gilbert

La gente feliz es aquella que no deja pasar la oportunidad de reirse de sí mismos o de hacer el amor con alguién más. La gente infeliz es aquella mira esto hacia atrás.

Leyes de David Lykken

Primera Ley: La calidad de la producción intelectual de cada uno es función del talento (inteligencia) multiplicado por la energía mental. A pesar de que hay numerosos métodos para evaluar la inteligencia, los psicólogos no han intentado diseñar una medida individual de las diferencias en la energía mental.
Segunda Ley: La mente consiste en un hardware genéticamente determinado y un software exponencialmente determinado.

Ley de la historia de James J. O’Donnell

No hay relatos verdaderos.

Leyes de Howard Gardner

Primera Ley: No preguntes cuán inteligente es alguién; pregunta en qué forma é o ella lo es.
Segunda Ley: Nunca se puede ir del descubrimiento científico directamente a la recomendación educacional: toda práctica educativa presupone juicios de valor implícitos o explícitos.

Ley de la ubicuidad computacional de Bruce Sterling

Primero, tu hogar es una constante mientras que la Red es un lugar al que tu vas; luego la Red se torna una constante mientras que tu hogar es el lugar a donde vas.

Corolario de Bruce Sterling a la Ley de Clarke

Toda basura suficientemente avanzada es indistinguible de la magia.

Fuente: The Edge

Fuente: Kris Davos (Flickr)

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Leyes y corolarios (Parte 4)

Fuente: Kris Davos (Flickr)

Viene de la Parte 3

Leyes de Nassim Taleb

Primera Ley del Cisne Negro: El riesgo de saber cualquier cosa de la actualidad no es lo que importa. Lo que te dañará en el futuro tiene que mostrarse hoy como completamente imposible. Cuanto más imposible es un evento más daño causará.
Segunda Ley del Cisne Negro: No aprendemos que no aprendemos.

Leyes de Steven Kosslyn

Primera Ley: Cuerpo y mente no están tan separados como parece. No sólo el estado de cuerpo afecta a la mente, sino viceversa.
Segunda Ley: El individuo y el grupo no están tan separados como parece. Una parte de la mente de cada uno influencia las mentes de las demás personas, quienes nos ayudan a pensar y regular nuestras emociones.

Ley de Philip W. Anderson

Más es diferente.

Segunda Ley de Michael Nesmith

La mente es la Constante en todas las ecuaciones.

Leyes de David G. Myers

Ley de la auto-percepción: La mayoría de la gente, se vé a sí misma mejor que el promedio.
Ley de la escritura: Todo aquello que puede ser malentendido, lo será.

Leyes de Todd Siler

Primera Ley: El cerebro es lo que el cerebro crea. Trabaja reflejando la forma de trabajar de todo lo que crea.
Segunda Ley: La genialidad es imaginable en cualquier lugar, en cualquiera y de cualquier forma.

Leyes de Marvin Minsky

Primera Ley: Las palabras deberían ser tus sirvientas, no tus maestras.
Segunda Ley: No hagas nada. Permanece allí.

Primera Ley de John Barrow

Cualquier universo sufientemente simple para ser comprendido, es demasiado simple como para producir una mente capaz de comprenderlo.

Ley limitada de Brian Goodwin

La verdad tiene tantos rostros como los seres capaces de expresarla. Pero eso, nadie está siempre equivocado; en forma limitada, la sabiduría reside en encontrar la limitación a la vez que se está agradecido por la comprensión.

Leyes de Stewart Brand

Ley de Brand: La información quiere ser libre.
El resto de la Ley de Brand: La información quiere ser costosa.
Ley de Brand pautada: Cuando hay apuro, los errores se suceden en cascada. Cuando hay deliberación, los errores instruyen.
Asimetría de Brand: El pasado sólo puede ser conocido, pero no cambiado. El futuro puede ser cambiado, pero no conocido.
Cortocircuito de Brand: La única forma de predecir el futuro es asegurarse de que permanezca igual que el presente.

… Continua en la Parte 5

Fuente: The Edge

Fuente: Kris Davos (Flickr)

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Leyes y corolarios personales (Parte 3)

Viene de la Parte 2

Ley de Mark Mirsky

La imaginación precede a la realidad.

Primera Ley de Colin Blakemore

La gente nunca es más honesta de lo que piensas que es.

Los tres principios de la moralidad provisional y ética evolutiva de Michael Shermer

Primer principio: Para averiguar si una acción es correcta o errada, primero preguntar.
Principio de la felicidad: Es un principio moral elevado tener siempre en mente buscar la felicidad a partir de la felicidad de otro y nunca buscar la felicidad si esto lleva a la infelicidad de otro.
Principio de la libertad: Es un principio moral elevado buscar la libertad teniendo en mente la libertad de otros y nunca buscar la libertad cuando ello lleva a que otro la pierda.
Principio ZERO: Haz a otros lo que deseas que otros te hagan a ti.

Ley de la Evolución Humana de Robert Aunger

La vida humana es única por ser el resultado de tres sistemas de información co-evolutivos hereditarios: los genes, las mentes y la tecnología.

Leyes de Jaron Lanier

Primera Ley: La humanos se cambian a sí mismos a través de la tecnología.
Segunda Ley: Aún cuando, la naturaleza humana es dinámica, debes encontrar la forma de pensar en ella como siendo distinta del resto de la naturaleza.

Ley de escepticismo de Chris Anderson

La mayoría de las leyes propuestas, incluida esta, probablemente terminen siendo vacuas.

Curva de aprendizaje de Alison Gopnik

La habilidad de aprender es inversamente proporcional a los años de escuela ajustados por el nivel de hormonas.

Segunda Ley de Susan Blackmore

Los seres humanos no tiene el control de la Web; los memes, sí.

Leyes de Richard Rabkin

Primera Ley: Nada es tan simple como se ve.
Segunda Ley: Si no comprendes algo, es porque no eres conciente de su contexto.

Leyes de Donald Hoffman

Primera Ley: Una teoría del Todo comienza con una teoría de la mente.
Segunda Ley: Los universos físicos son interfaces de usuario de la mente.

… continúa en la Parte 4

Fuente: The Edge

Fuente: Kris Davos (Flickr)

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Leyes y corolarios personales (Parte 2)

Fuente: Fractal Recursions

La primera parte de este conjunto de interesantes leyes, se puede consultar aquí

Segunda ley de Izumi Aizu

Lo que cambia el mundo no es la información, sino la comunicación.

Leyes de Robert Sapolsky

Primera Ley: Piensa lógicamente, pero en forma ortogonal.
Segunda Ley: Esta bien pensar sin sentido (alocadamente), siempre que no te la creas.
Tercera Ley: Usualmente, el principal impedimento del progreso científico no es lo que no se sabe, sino lo que sabemos.

Segunda Ley de Gerald Holton

La probabilidad de una respuesta correcta o cuyo resultado beneficie es mucho más baja que una incorrecta o que sea maligna.

(Esto no es pesimismo, sino realismo, una analogía ampliada de la segunda ley de la termodinámica.)

Dilema de la exactitud de Kai Krause

Las estadísticas no inútiles en un 93.8127%.

Primera Ley de Samuel Barondes

La ciencia aborrece las contradiccion; la mente de los científicos está repleta de ellas.

Segunda Ley de W. Brian Arthur

A medida que avance la tecnología, está se hace más biológica.

Primera Ley de Matt Ridley

Ciencia es el descubrimiento de la ignorancia. No es un catálogo de hechos explicados.

Ley fundamental de Anton Zeilinger

No hay Ley Fundamental.

Ley Nancy Etcoff

Se cautel@s con los dualismo científicos.

Por ejemplo:
Cerebro-Mente
Mente-Cuerpo
Emoción-Razón
Natural-Adquirido
Nosotros-Ellos
Recuerda siempre que es fácil estar en posesión de alguna explicación, pero extraordinariamente dificil conocer la verdad.


… Continúa en la Parte 3…

Fuente: The Edge

Fuente: Flickr, KrisDavos

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Leyes y corolarios personales (Parte 1)

Hace un tiempo publiqué en este blog un conjunto de interesantes Leyes, Corolarios y Principios que había encontrado pero esas casualidades de la serendipia procrastinante enREDada. Por aquel entonces y hasta hace poco, desconocía que John Brockman, editor del espacio frontera The Edge había pedido, en el año 2004, a un grupo de 164 intelectuales de fama mundial que escriban su “Ley”. Según él, y yo también lo creo así, siempre es posible encontrar un pizca de sabiduría, un patrón de comportamiento, una ley, una verdad relativa que cubra un espectro pequeño o amplio de la realidad. Gordon Moore tiene su ley, también Johannes Kepler, Michael Faraday, Isaac Newton y hasta el inefable Edward A. Murphy.

Según Brockman el pedido realizado responde al más serío servicio público pues sirve para sintetizar conocimiento, estimular el debate y despertar la imaginación. Valga pues la siguiente recopilación/traducción que he realizado de algunas de esas leyes con las que más resoné. Espero les agraden.

Foto de Flickr realizada por Daybis

Modificación de Gregory Benford a la ley de Clarke:

Toda tecnología que no se asemeje a la magia no está suficientemente desarrollada.

Ley de Daniel Hillis

La representación se convierte en la realidad.
o más precisamente:
Las representaciones exitosas de la realidad se convierten en más importantes que la realidad que representan.

Ejemplos: El dinero fiduciario, las marcas que se hacen más importantes que las empresas que las crean, las pinturas de paisajes de artistas famosos, los genes que se hacen más importantes que el organismo, etc.

Tercera ley de David Gelernter

Los cientificos conocen todas las respuestas correctas y ninguna de sus preguntas.

Ley de la programación de Albert-László Barabási

El desarrollo de un programa informático finaliza cuando el programa hace lo que se espera que haga, sea esto o no correcto.

Tercera Ley de Howard Morgan

Los eventos de probabilidad nula suceden; son aquellos que cambian el mundo.

Segunda Ley de Eduard Punset

Cuando dudes, por favor, preguntale a la naturaleza, no a la gente. En definitiva, de ella están hechos los científicos.

Segunda ley de Leo Chalupa

Al hacer ciencia, no subestimes la importancia de las modas.

Ley de Stuart Hameroff

La mente subconciente está para hacer conciente lo que es el mundo cuántico en el mundo clásico.

Segunda ley de Henry Warwick

El arte cuenta el chiste que la ciencia insiste en explicar.

Ley de Christine Finn

La incertidumbre es la prueba final de la innovación.

… Continua aquí …

Fuente: The Edge

Foto de Flickr realizada por Objowl

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Kevin Kelly, un gurú de la evolución, habla de los próximos 6500 días

Kevin Kelly fue el primer editor en jefe de la famosa revista Wired en 1994, y ex editor del Whole Earth Catalog. Frecuentemente es invitado a escribir en el espacio frontera The Edge, uno de los sitios más influyentes, en los que científicos y humanistas de renombre mundial, expresan sus notables ideas.

Luego de haber estudiado las culturas asiáticas se transformó en uno de los primeros expertos de la cultura digital. Los hermanos Wachowski, directores y escritores de Matrix solicitaron a los principales actores de la saga leer, entre otros, su excelente famoso libro: Out of Control: The New Biology of Machines, Social Systems, and the Economic World (Addison Wesley 1994, Perseus Books, 1995) (disponible online y desde el 2008, también en una versión ilustrada con fotografías realizadas por él mismo). Hace muchos años, ese libro me cautivó de sobremanera y su lectura sumada a la de otras influencias motivó la realización de mi libro: La Red y el futuro de las organizaciones. Más conectados…¿Más integrados?. Kevin Kelly es para mi (aunque sin que lo sepa) uno de mis grandes maestros, un verdadero gurú, no sólo para mi, sino para muchos otros. Se trata de un libro que todo dirigente de alguna institución debería leer para entender de qué va la evolución de la vida y nuestra sociedad. Alguna vez, en otra entrada, me referí a él al traducir sus 9 Leyes de Dios, que en razón de verdad son 9 Leyes de funcionamiento del mundo complejo, de la Complejidad.

Recientemente Kevin Kelly se refirió Web Summit a los primeros 6500 días de la Web y lo que él imagina acerca de los próximos 6500, sobre la web 10.0: The Machine, un super-organismo que todos estamos construyendo.

Habla de creer que puede pasar lo imposible, como sucedió en estos primeros 6500 de Internet. Quién hubiese podido calcular el efecto multiplicador y exponencial que iba a tener Internet en sus orígenes? y por lo tanto quién es capaz de poder calcular sobre los próximos días de Internet y la gente conectada.

El entusiasmo se nota con todo lo que quedaría por ver a futuro. Dice Kelly que no va a ser una web mejor, como decían antes que Internet era una televisión mejor, va a ser algo diferente…cuando empiezan a conectarse las cosas, la base de datos de las cosas linkeada y compartida por todos.

Seguidamente les dejo un compilado de frases notables extraídas de su libro Out of Control: The New Biology of Machines, Social Systems, and the Economic World (Addison Wesley 1994, Perseus Books, 1995) (y que tenía escritas en un viejo archivo). El nivel de sutileza y profundidad de algunas es notable. Espero les agraden:

• Una organización es un conjunto de relaciones que son persistentes a lo largo del tiempo.
• La intelegencia de una organización está distribuida a tal punto que se hace ubicua.
• La razón de ser de una organización, como la de cualquier otro organismo viviente, es ayudar a las partes con las que se relaciona a ser capaces de lidiar con los cambios del entorno.
• En un ambiente turbulento el cambio está tan ampliamente extendido que impide toda acción realizada por una autoridad centralizada. Lo mejor pues, es gestiónar el cambio de abajo hacia arriba más que forzar lo inverso.
• Cuando un sistema está incorporado en una ubicación, en un establecimiento físico, en un conjunto de personas, y en una historia común, puede quedar restringida su evolución y su capacidad de adaptarse en ciertas direcciones.
• Generalmente, es más fácil matar a una organización que hacerla cambiar sustancialmente.
• Cambiar las cosas de arriba hacia abajo funciona cuando las cosas son estables.
• Cada medio ambiente de un organismo, consiste en otros organismos.
• Cada sistema trata de anticipar el cambio de su entorno.
• En un sentido sistémico amplio, el medio ambiente de un organismo es indistinguible del organismo propiamente dicho.
• La riqueza fluye directamente de la innovación, no de la optimización. La riqueza no se alcanza perfeccionando lo ya conocido.
• La productividad es para las máquinas. Si la puedes medir, es algo que pueden y deberían hacer los robots.
• El acto central de la era actual es conectar todo con todo.
• Complejidad debe crece a partir de sistemas simples que funcionan.
• No hay nada que encontrar en la colmena que no pertenezca a una abeja. Sin embargo, en una abeja nunca se encontrará la colmena.
• Errar es humano; gestionar el error es sistema.
• Una red soporta pequeñas fallas para que las grandes fallas no puedan tener lugar.
• Un sistema es algo que habla consigo mismo.
• La vida nunca se cae, pero nunca está exenta de caer. Se balancea en un estado persistente de casi-caida.
• No tenemos una palabra para aprender y enseñar al mismo tiempo.
• La memoria es la re-promulgación de la percepción, e indistinguible del acto original de saber.
• El gran secreto que la vida nos muestra es que una vez nacida, la vida es inmortal, una vez que despega no puede ser erradicada.
• Los organismos son agentes auto-causantes. Todo self es una tautología: auto evidente, auto centrada, y auto creada.
• La historia de la automatización transita del control humano al control automático.
• Vida es un verbo no un sustantivo.
• La preservación del mundo tiene lugar en estado de turbulencia.
• Vida es el negocio de hacer su entorno acorde con ella.
• El trabajo de manejar un medio ambiente natural es ineludiblemente un trabajo de conocimiento local.
• Uno puede imaginar la forma futura de compañías imaginando hasta que sean pura red. Será difícil en eso momentos decir quién está trabajando para quien.
• Una compañía no puede ser una compañía que aprende sin también ser una compañía que enseña.
• “Si funciona, no te preocupes” esa es la filosofía de la vida.
• Más da más.
• La gran ironía del juego de Dios es que deja ser es la única forma de jugar.
• Toda forma evolucionada es bella.
• La gran ironía de vida que un acto del tonto repetido en sucesión sólo puede llevar a las profundidades mayores de la absurdidad, mientras un acto tonto realizado en paralelo por un enjambre de individuos puede, bajo condiciones apropiadas, llevar al sistema a algo interesante.
• La naturaleza de vida es encontrar todos los posibles bucles de retroalimentación y nichos. Cada criatura está de alguna manera alterando la vida al reinterpretar las reglas.
• Queremos una máquina que esté constantemente rehaciéndose a sí misma.
• La “vida como si existiera” es un territorio que podemos estudiar creandola.
• La capacidad de evolucionar debe evolucionar a sí misma. La evolución ha sido, y será en adelante y explorará el espacio de posibles evoluciones.
• Los genes albergan su propia sabiduría y su propia inercia.
• La evolución es un proceso tecnológico, matemático, informacional, y biológico transformado en uno. Podríamos decir que es un principio físico que reina en todas las multiplicidades.
• La inconsistencia es el rasgo inevitable de cualquier sistema auto-suficiente construido a fuera de partes consistentes.
• No se puede importar evolución sin exportar mando.
• La complejidad orgánica trae consigo tiempo orgánico.
• No debemos sorprendernos que la vida habiendo subyugado el volumen de materia inerte en la Tierra, siga subyugando la tecnología de lo posible.
• El velo entre lo orgánico y lo fabricado se ha corrido para revelar que ambos dos son realmente, y siempre han sido, uno.

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We are the Web: los próximos 5000 días de la red

Kevin Kelly, visionario, fundador de Wired y permanente referencia en este blog, nos cuenta en una charla que dio en el espacio frontera: TED, fundado por Richard Saul Wurman, ¿cómo serán los próximos 5000 días de la web?. Recien llevamos aproximadamente 5000 días conectados y miren lo que se ha logrado…

La presentación está en la línea de lo que explicaba hace tiempo en su mítico artículo We Are the Web (véase también aquí), en que imagina La Máquina: Internet como el ordenador único y universal, integrado con toda la humanidad, formando parte de ella. Se trata del sueño de la Noosfera de Teilhard de Chardin (alguna vez me referí a ella: véase aquí y aquí).

EL título de la charla tiene que ver con el hecho de que la World Wide Web, Internet, la Red, superó hace relativamente poco los 5.000 días de antiguedad, y nadie hubiera sido capaz de predecir el “día cero“, su aspecto actual ni la inmensa cantidad y variedad de contenidos y servicios que alberga, ni aun cuando le hubieran proporcionado todos los medios del mundo para hacerlo. Y sin embargo, aquí está, aquí estamos, por que la red somos nosotros. Predecir cómo será dentro de 5.000 días se antoja tarea casi igual de imposible, pero Kelly aportó su visionaria intuición. La charla, lamentablemente está en inglés. Sepan disculparlo.

Los 12 principios de la economía enREDada

En un artículo pionero publicado en la revista Wired (Septiembre 5 de 1997) Kevin Kelly describió los Doce principios de la Economía de red. Según Kelly, las nuevas economías emergentes representan una verdadera revolución en nuestro mundo, un cambio de paradigma, un cambio social que reordena nuestras vidas mucho más que un simple software o hardware jamás podrían hacerlo. Si bien el artículo ya tiene más de 10 años, sus principios creo yo, no han perdido ninguna vigencia. Valga hoy al 2008, recordarlas con la finalidad de concientizar a quienes no las conocen y poco han reflexionado sobre el tema para que den cuenta del cambio de piel que estamos viviendo.

Kelly adujo que las nuevas reglas que rigen la reestructuración global giran en torno a 4 ejes principales:

• En primer lugar, en este nuevo régimen, la riqueza fluye directamente de la innovación, no de la optimización; es decir, que la riqueza no se logra perfeccionando lo conocido, sino tratando de aprehender lo desconocido, aunque sea imperfectamente.
• Segundo, el entorno ideal para cultivar lo desconocido consiste en utilizar la suprema agilidad y las ilimitadas posibilidades de las redes.
• Tercero, la domesticación de lo desconocido implica inevitablemente el abandono de lo conocido, por exitoso que sea, deshaciendo lo perfeccionado.
• Y por último, en la telaraña cada vez más intrincada de la Economía de Red, el ciclo de “buscar, desarrollar y destruir” tiene lugar mucho más rápida e intensamente que antes.

Los siguientes 12 principios de la Economía de Red (Nueva Economía), tal como las concibió Kelly, pretenden proporcionar Nuevas reglas para la Era de Internet.

• 1. La Ley de la Conexión - Inviertir en la mejor conexión: Del decadente microcosmos de los chips al floreciente telecosmos de las conexiones.
• 2. La Ley de la Plenitud - Más genera más: Los matemáticos han comprobado que la sumatoria de una red aumenta al cuadrado el número de miembros. En otras palabras, a medida que la cantidad de nodos de una red aumenta aritméticamente, el valor de la red crece exponencialmente.
• 3. La Ley del Valor Exponencial - El éxito no es lineal: Durante los primeros 10 años, las ganancias de Microsoft fueron ínfimas. Sus ganancias comenzaron a ser noticia alrededor de 1985. Pero una vez que comenzaron a crecer, explotaron y no dejaron de hacerlo.
• 4. La Ley de los Puntos de Quiebre - La importancia precede al impulso: En epidemiología, el punto en que una enfermedad ha infectado a suficientes anfitriones como para pasar de ser una mera infección local a una epidemia incontrolable en gran escala se denomina punto de quiebre. El impulso del contagio ha alcanzado el máximo en su camino ascendente enfrentando todas las vicisitudes para comenzar un sencillo descenso cuesta abajo. En biología, los puntos de quiebre de enfermedades fatales son bastante altos, pero en tecnología, estos parecen desencadenarse con menores porcentajes de individuos o víctimas.
• 5. La Ley de las Ganancias Crecientes - Trazar círculos virtuosos, no viciosos: El valor eclosiona junto con la cantidad de miembros, y la explosión de valor atrae nuevos miembros, haciendo que el resultado sea compuesto. Un viejo adagio lo dice todo sucintamente: Aquellos que tienen recibirán.
• 6. La Ley del Precio Inverso - Anticípese al precio bajo: A través de la mayor parte de la Era Industrial, los consumidores obtenían leves mejoras de calidad con leves incrementos de precio. Pero con la llegada del microprocesador, la ecuación de precios se invirtió. En la Era de la Información, los consumidores esperan, con el tiempo, una calidad significativamente superior a un precio menor. Las curvas de precio y calidad se alejan tan drásticamente que a menudo parece que cuanto mejor es un objeto, más barato costará.
• 7. La Ley de la Generosidad - Seguir lo gratuito: Hoy en día, regalar prácticamente los productos es una estrategia meditada y aplaudida que se apoya en las nuevas reglas de las redes. Como el aumento exponencial de los conocimientos de la red reduce el precio, el costo marginal de una copia adicional (tangible o intangible) es prácticamente nulo. Como el valor se aprecia en proporción a la abundancia, al existir una enorme cantidad de copias que inundan el mercado, aumenta el valor de todas las copias. Como a medida que las copias acumulan valor, más deseables son, la diseminación del producto se convierte en una autogratificación. Una vez establecido el valor y la calidad de indispensable del producto, la compañía vende servicios o actualizaciones adicionales, que le permiten continuar con su gran generosidad y mantener este círculo maravilloso.
• 8. La Ley de la Lealtad - Alimentar a la red primero. La característica distintiva de las redes es que no tienen un centro ni límites definidos. La distinción principal entre nosotros y ellos, ejemplificada alguna vez por la lealtad del hombre a su organización durante la Era Industrial, se torna menos significativa durante la Economía de Red. Lo único que importa hoy es si uno está dentro o fuera de la red.
• 9. La Ley de la Involución - Abandonar cuando se esté en la cima del ciclo de vida de su producto. La naturaleza biológica de esta era implica que la desintegración repentina de los dominios establecidos será tan inevitable como la aparición repentina de los nuevos. En la Economía de Red, la posibilidad de abandonar un producto, ocupación o industria en su punto álgido, no tendrá precio.
• 10. La Ley de la Destitución - Ganar el neto. La pregunta "¿Cuánto crecerá el comercio en línea?" cada vez tendrá menos importancia porque la totalidad del comercio se está desplazando a Internet.
• 11. La Ley de la Agitación - Buscar un desequilibrio sostenible. La Economía de Red pasa del cambio a la agitación. El cambio, incluso en su forma más tóxica, significa rápidas diferencias. Por su parte, la agitación, es algo así como el dios hindú Shiva, una fuerza creativa de destrucción y génesis. La agitación tumba a aquellos sostenidos artificialmente y crea una plataforma ideal para la innovación y el nacimiento. Se trata de un "renacimiento exponencial". Y este génesis permanece al borde del caos.
• 12. La Ley de las Ineficiencias - No resolver problemas. En la Economía de Red, la productividad no es el cuello de botella. Nuestra capacidad de resolver nuestros problemas sociales y económicos estará limitada principalmente por nuestra falta de imaginación para aprovechas las oportunidades, en lugar de tratar de encontrar soluciones. En las palabras de Peter Drucker, y tal como lo citara recientemente George Gilder "No resuelva problemas, busque oportunidades."